说起最牛的智能手机，肯定是苹果;婴幼儿奶粉中的“苹果”是谁?多数人会想到惠氏。与外来的苹果手机在国内智能手机市场耀眼的业绩一样，外来的惠氏在奶粉市场中也扮演着一支独秀角色。2015年，惠氏成为国内婴幼儿奶粉销售冠军品牌，年销售额过110亿人民币，超过所有国内外奶粉品牌。
苹果手机漂亮、好用，一般在国内是通过官网、专卖店和一些授权代理店来销售，走得是高冷路线，但是不妨碍国内很多粉丝的热捧。它的产品如此受欢迎，2012年火爆完一二线城市、捕获核心用户之后，影响力逐渐下沉，慢慢向下渗透，现在去到三四线城市，朋友几个聚餐，一桌子上一水地全部都是苹果的几率相当大。
两三年前开始，国内手机一些厂商看到苹果无暇顾及三四线城市的现状，一方面把自己的手机拼命做得像苹果手机，比如OPPO、Vivo手机，一方面，通过空中的电视广告轰炸，地面无缝的卖场店、加盟店拉截，生生将自己排名上拉，做成了国内手机销售亚军。
世事已变。2013年、2014年还非常火爆的互联网手机小米品牌，已经被OPPO这样的接地气厂商打法挤出了国内前五名。无论手机行业，还是奶粉行业，谁不能更早洞察市场，谁就有可能被淘汰出局。
与苹果手机分高中档不同层次一样，惠氏也有高档的启赋，下面是铂臻、S-26金装系列。如果认定惠氏是奶粉中的“苹果”，接下来的市场格局将很容易看清楚，今日手机市场的格局将在明日奶粉行业重演。
惠氏营养品(婴幼儿奶粉为主业)早早看出其中商业奥秘，在渠道下沉过程中着以先手。从2014年开始，以一二线城市为根基，渠道下沉至县城及县级市，至2016年，已进入近1000个目标市场。大有将代表“天派”的苹果和“地派”的OPPO两种打法合二为一、一网打尽的霸气。
去年110亿的销售额，如此大体量，如何更进一步?惠氏认真分析了三四线城市发展机遇、环境和现状，发现整体而言，奶粉市场增长机会巨大，有3个数据值得玩味：
1，三四线城市2014-2019年平均增长率为13.2%，而一二线城市只有6%左右(数量来源，国家统计局)
2，据尼尔森数据，2019年，三四线城市将占全中国奶粉市场份额约40%。
3，二胎政策放开，受益地区更多集中在三线城市及以下地区。经济水平发展、生活水平的提高、以及消费升级等因素，是高品质产品的渠道拓展、需求增长的重要原因之一。
三四线城市奶粉市场现状是：
1，本土大品牌在三四线城市精耕细作多年，有深厚的基础。
2，当前市场仍然较分散，充斥着大量的区域性小品牌。
3，区域性小品牌在渠道上投入更高，渠道商更有动力与其合作。
分析下来，以惠氏营养品为代表的外资品牌机会存在于以下3个方面：
1，三四线市场洗牌，大品牌挤占约20%的市场空间。注册制等行业新规将进一步提升市场集中度，原有的大量小品牌将被淘汰，大品牌将有更多发展空间。
2，像苹果手机一样，有口碑、有竞争力的进口品牌迎来更多机会。海淘、电商等新渠道的崛起，初步教育了三四线城市的消费者。与本土品牌相比，三四城市消费者越来越认可进口产品，但线下购买渠道却相对有限。
3，与渠道商结盟，精耕三四线市场是未来发展趋势。
作为行业龙头，惠氏已经做了3方面行动：
1，作为深化渠道的重要战略举措之一，惠氏营养品启动Go Deep深度分销商项目，抢滩县城和县级市市场先机。
2，二胎、电商、奶粉注册制等行业动态，使得三四线城市(县城和县级市)成为奶粉行业新的渠道突破点。2016年7月将深化其下沉策略，启动深度分销商项目，与渠道商结盟，提升在县级市及县城的市场占有率。惠氏营养品率先布局，将再次引领外资奶粉品牌渠道拓展。
3，作为行业龙头，惠氏营养品在市场占有率、新品、渠道布局、品牌信誉和科学创新等多层次拥有强大实力，有能力带领商业合作伙伴抓住商机，应对市场变化与挑战，实现共赢。
接下来几年时间里，像苹果为更多三四线人所接受一样，三四线城市是外资奶粉品牌新的渠道突破点，惠氏营养品率先布局，将为可能引领外资奶粉品牌渠道变革趋势。
当然，事情都是风险与收益并存。与大品牌合作是三四线城市渠道商新的突破点，抢到大品牌资源，可以抢到市场先机。优点是：
1，大品牌的品牌效应。在三四线城市，口碑传播效果更明显，一旦某个品牌占领先机，能够迅速打开市场局面。
2，稳定的利润。与渠道品牌相比，大品牌的利润可能会稍低，但是整个合作模式更加规范和稳定，生意更有保障。
3，大品牌的产品研发能力强，会不断带来新产品，发掘新的市场机遇。
来源：消费日曝(微信号：expo315)
