最近随着微商大会的召开，人人谈微商、人人做微商的氛围已经越来越浓，而一些以前只在业界广为人知的微商界成功人士也开始获得越来越多的关注。
作为微商界首屈一指的“微商女王”，任师敏的成功秘诀是什么，她经营的产品是如何一次又一次超越了明星产品，成为微商界广受欢迎的微品牌?
微营销与传统营销最大的区别在于“人品营销”
“微营销与传统营销最大的区别在于人品营销”，任师敏说过很多经典的话，但是这一句是最能反映任师敏对微商认知，也最能体现微商的内涵，揭露微商本质。经营传统实体门店或者加工产品企业需要不断的制造话题，策划营销方案，这对传统企业来说是能否在竞争激烈的商业环境中生存下去最关键的要素，其实说到底：如何深层次的挽留老客户并最大程度的挖掘新客户，形成一个持续循环的良性销售圈是企业产生竞争力最有利的证明。
而任师敏对微商营销的定义则是用心经营老朋友的关系，并不断发现和巩固新朋友，让更多的人围绕微品牌产品互动起来，在一个“不以销售产品为目的的多维度互动”中完成产品的销售，这最能反映出微商人高超的营销智慧。
任师敏站在微商长远发展的角度强调说：“一味生硬的发广告，推产品的营销模式对微商自身的伤害很大，这种简单粗暴的营销方式不仅会葬送了自己的微商生涯，让越来越多的朋友失去对你的信任和好感，更会让大众对整个微商行业产生抵触情绪，阻碍微商行业整体正规化、品牌化的发展大局，所以如何教会初涉微商圈的人尽快摆脱单纯以发广告等强行让朋友接受产品信息的方式进行微商产品推广的模式，这对微商的未来发展很重要。”
“要卖商品，先推人品”的观点一直是任师敏对自己团队成员的第一要求，开始做微商，买多少产品并不是最关键的，而让多少人愿意相信你卖的产品物美价廉、品质信得过、用户体验好才是最关键的。
品牌微商的提升与转化
任师敏作为微商界的成功样板，她的朋友圈自然也成为最有说服力的品牌微商样板。任师敏回忆自己的微商之路，总结说也许每个微商人都会从最基础的生硬推广开始，慢慢积累、转化、提升，一直在寻找做好微商的方法，其实自己也是这么一步步走过来的。
现在任师敏的微信已经不再是一个单纯的个人微信，而是一个近乎完美的品牌微信，她所固有的购买人群已经具备了相当大的规模，并且具有极其强大的购买能力，不管任师敏推出什么产品，她的客户都会在第一时间毫无抵抗情绪的购买试用，并在试用后成为第一批自觉的推广者，这种生态的形成得益于任师敏一直以来的品牌意识。
任师敏以团队目前的主打产品泉立方为例，揭开了微品牌的成功之道。泉立方洗衣片是一种典型的微品牌产品，虽然它已经在中央电视台进行宣传，已经开始走进传统商超，但更多的还是会出现在人们的朋友圈里。而泉立方之所以能够只依赖微信传播，就能够使销量超越明星产品，主要是因为其微品牌的战略思路别具特色。
首先，从产品原材料层面，产品质量是消费者最终愿意选择某一品牌、某一产品的根本因素。泉立方为了让自身产品更具有说服力，用的是比明星品牌更好的原料，更好的工艺，从而实现具有革命性的更好的洗衣效果。这也是泉立方核心的竞争力之一。其次，从营销的角度出发，泉立方借助借助任师敏的数十万庞大团队做支撑，由上而下，从品牌微商到个人微商，逐层的扩大受众认知面，形成了良好的消费者认知梯队，从而创造了巨额销量的神话。
金字塔结构依然是微商最牢固的模式
从8000元起家到完成千万元的惊人营收，任师敏说，现在的微商界不缺从事微商的人，而是缺能够担当道义，考虑微商未来发展的精英微商人才。所以，如何把那些有头脑、能担当、敢创新的人才挖掘出来，是她现在最主要的工作。
她说，现在她的团队气氛特别好，因为她找了很对能够引起裂变的“高能分子”，他们能够以自己的高能量辐射开来，引起整个团队的整体“发酵”，最后完成惊人的营销裂变。任师敏描述自己的团队虽然每天爆发的能量特别多，但是无比的稳固，最关键的也是她“金字塔式的管理结构”在起作用。
以自己为塔尖，以相当数量的、能力超强的“高能”人才做支架，由上而下，逐渐拓展，形成最牢固的金字塔结构，这种古老而有效的方式能够保证团队稳健的扩张并牢固的增长。
说起微产品的常胜诀，任师敏给所有微商人的忠告是：加快向品牌微商的进化速度，极早的建立起自己的庞大购买群体;注意忠实粉丝向精英微商的转化可能，尽量多的发现并爆发“高能分子”的全程引爆作用;从个人关系、兴趣爱好、情感需求等方向寻找突破口，实现高技术层次的微商事业发展。最后，不要忘了微品牌自身品质的建设，坚决打赢微产品的质量关，这才是任师敏用微产品干过明星产品的关键之关键。
