谈起倍康品牌创始人、湖南省康程护理用品有限公司董事长覃叙钧，无论是业内同行还是公司员工，都有一个共同的评价——“他是个非典型的老板”。作为近年来迅速成长的母婴品牌倍康的创始人，覃叙钧却鲜少把时间用在觥筹交错、抛头露面上，而是一位标准的“技术型老板”。
但用他自己的话说，他更应该被称为 “被技术型老板”。
2005年，已经做到某公司营销总监的覃叙钧看到了育婴用品的市场前景，在做了两个月的市场调查后，决定开一家“高端育婴用品”的公司。“随着经济的发展，人们‘育婴’意识逐渐提升，但当时，市场上的纸尿片普遍都是三毛钱一片的低端产品。”
2005年8月，覃叙钧开始了新型纸尿片的研发，虽然公司当时只有三四个人，但他们的目标非常明确：做高端舒适的纸尿片。他用韩国进口的复合透气膜取代了国产的塑料PE膜，并使用当时只有高端卫生巾上才采用的打孔无纺布作为面层，设计了第一款产品：倍康纸尿片。
第一年，倍康纸尿片卖的并不好，因为采用的原材料成本高，产品售价自然也高，一片纸尿片的价格，当时相当于人家一片纸尿裤的售价，被同行冠以“疯子”的称号，加上最初选择的是自己熟悉的县级流通渠道进行铺货，高价格的产品在这样的渠道中，很难被价格敏感的用户接受，导致公司入不敷出，持续亏损，新产品在市场上没有掀起波澜，众多同行等着看笑话。实际上，“倍康纸尿片”的亏损一直持续到2007年，覃叙钧说，倍康没有得到认可，更多的原因是“没有把好产品推荐到希望用到好东西的那部分人手中”。在倍康连续两年的亏损中，覃叙钧一面做新品研发，一面分析原因，重新做渠道定位，继续寻找市场机会。在创业起步阶段， 覃叙钧每天要看公司的流水账，把销售目标精确到“天”。也要常常骑着电动车，到市区的母婴门店推销“倍康纸尿片”。过硬的质量、孜孜不倦的努力、从厂家到门店的扁平化销售模式，让倍康在市场上慢慢站稳了脚跟。然而覃叙钧并不满足，2007年初，经过充分的调研后，他在当年夏天设计出一款仅1毫米厚，在当时市场上属最薄的产品，命名为“倍康超极薄纸尿裤”，该技术于2008年被授予了国家发明专利，是倍康的第一项国家发明专利。“纸尿裤的特性是储存更多尿液，因此在夏季往往也会做的很厚。但最好的护理，应该时时让宝宝感到舒适。”他把赌注压在了自己的判断上。为了这款超极薄纸尿裤，覃叙钧自己参与编程，修改了流水线生产工序，并在芯体的设计上，创新性的采用了三明治结构，把表面导流的通常做法，改成了通过芯体无纺布进行内部导流的工艺，整个工艺进行了18项改进……
放手一搏的结果是，2007年国庆，流水账上的负数变成了正数，“倍康超极薄纸尿裤”得到了市场的认可。那天，覃叙钧叫上一起创业的小伙伴，到饭店里点了一个火锅，庆祝终于看到曙光了。他对同伴说，“看来我们没有走错方向，路是对的，判断是对的。”
2014年，覃叙钧又带领团队率先研发出无胶复合纸芯体，并获得了国家专利。“相比国外的棉芯芯体，倍康专利芯体更纤薄，穿着更舒适，相比国内的复合纸芯体，倍康专利芯体不含热熔胶，真正实现对宝宝的健康护理。” 同年，被应用于这一芯体、首款护理型纸尿裤——倍康小白裤上市，获得了不错的市场反馈。在“健康护理”的宗旨下，覃叙钧又提出了 “即尿即抛”的理念，“我们正在筹备研发的尿湿报警器也是一款基于健康育儿理念的产品，通过湿度检测宝宝尿尿发出警示，在手机上提醒妈妈及时更换纸尿裤，更好地解决宝宝红屁屁的问题。”
如今，倍康已发展成为产能超过10亿，华中区域最大的综合性婴儿护理用品生产企业。但覃叙钧注定不是一个典型的老板，虽然已不需要亲自跑市场，产品开发也不用事必躬亲，但覃叙钧依然热衷参与倍康的开发设计。“单纯的拿到一个专利证书，并不有趣，而是要与市场连接起来，发挥技术的能量。”每当他谈及技术，便会眉飞色舞，而他的私交好友，也都是高校博士及教授、上游供应商这样的“技术男”，倍康20多项国家科技专利也大多出自他的手笔。
“非典型老板”覃叙钧率领着倍康在一条“非典型”发展道路上一路前行。虽然近些年很多外国的知名品牌进驻中国，但是覃叙钧并不感到畏惧。“其实中国一直都有自己的育婴文化，有着和欧美截然不同的育婴习惯。”他说如果从另一个维度来看育婴的本质，就会发现，实际上倍康一直在走属于自己的风格，并以细腻的观察和高端技术赢得了自己的市场。覃叙钧说这番话时，坐在他位于36楼的办公室里。阳光照射进来，桌上那架展翅的战斗机模型仿佛准备起飞。
